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淄博欧昌明胶销售公司解析如何让企业更上一层楼

    淄博欧昌明胶销售有限公司专业销售食用明胶以及药用明胶销售公司,是以生产销售为一体的并且内外贸易相结合,有着几十年的丰富经验的生产销售企业,为中国明胶协会推荐企业之一。其中柔性管理是本公司最为主要的管理制度,是现代企业跟企业家必须要面对的问题。
    柔性管理从本质上说是一种对稳定和变化进行管理的新方略。柔性管理理念的确立,以思维方式从线性到非线性的转变为前提。线性思维的特征是历时性,而非线性思维的特征是共时性,也就是同步转型。从表面混沌的繁杂现象中,看出事物发展和演化的自然秩序,洞悉下一步前进的方向,识别潜在的未知需要和开拓的市场,进而预见变化并自动应付变化,这就是柔性管理的任务。
    实现柔性管理的任务,无疑是由企业的管理组织结构来完成的。刚性管理下的组织结构大多采取的是直线式的、集权式的、职能部门式的管理结构体系,强调统一指挥和明确分工。这些组织结构的弊端是信息传递慢,适应性差,难以适应信息化社会中组织生存和发展的需要。而柔性管理提倡组织结构模式的扁平化,压平层级制,精减组织中不必要的中间环节,下放决策权力,让每个组织成员或下属单位获得独立处理问题的权利,发挥组织成员的创造性,提供人尽其才的组织机制。


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